以实际行动落实安全生产责任制，真正把有感领导要求落实到位。

数字焦煤蓝图设计方案以服务安全生产和产品销售两个一线为核心，以贯穿财务管理为主线，通过企业中台，融通人财物、产供销、投资、法务、综合办公9大业务平台核心数据，并整合政府、互联网等外部数据资源，通过内外部数据的统一治理，提升数据价值，形成山西焦煤多层级、全要素、云应用、无边界协同的新型ERP集团级数字化管控系统。在近日召开的2023年（第五届）全球工业互联网大会暨工业互联网融合创新应用·行业推广行动案例发布大会上，山西焦煤数字焦煤蓝图设计方案被评为应用优秀案例。

系统平台采用云计算、大数据、物联网、人工智能、数字孪生等先进技术，开展大数据分析应用，构建1+9架构的集团级企业大脑，可直观呈现生产经营全过程，为企业风险预测、形势研判和价值创造提供支持，进一步建立数据驱动决策机制，全域赋能企业各产业板块运营和数字化转型发展。本届大会由国家制造强国建设战略咨询委员会指导，中国工业经济联合会联合十大全国性行业联合会（协会）、国际组织、研究机构等共同主办，以聚焦工业数字化转型，助力新型工业化发展为主题，着力打造工业互联网行业典型案例的国际化发布平台，构建数字驱动的工业新生态，是一次全球性工业领域盛会在近日召开的2023年（第五届）全球工业互联网大会暨工业互联网融合创新应用·行业推广行动案例发布大会上，山西焦煤数字焦煤蓝图设计方案被评为应用优秀案例。系统平台采用云计算、大数据、物联网、人工智能、数字孪生等先进技术，开展大数据分析应用，构建1+9架构的集团级企业大脑，可直观呈现生产经营全过程，为企业风险预测、形势研判和价值创造提供支持，进一步建立数据驱动决策机制，全域赋能企业各产业板块运营和数字化转型发展。本届大会由国家制造强国建设战略咨询委员会指导，中国工业经济联合会联合十大全国性行业联合会（协会）、国际组织、研究机构等共同主办，以聚焦工业数字化转型，助力新型工业化发展为主题，着力打造工业互联网行业典型案例的国际化发布平台，构建数字驱动的工业新生态，是一次全球性工业领域盛会。

数字焦煤蓝图设计方案以服务安全生产和产品销售两个一线为核心，以贯穿财务管理为主线，通过企业中台，融通人财物、产供销、投资、法务、综合办公9大业务平台核心数据，并整合政府、互联网等外部数据资源，通过内外部数据的统一治理，提升数据价值，形成山西焦煤多层级、全要素、云应用、无边界协同的新型ERP集团级数字化管控系统赵牡丹 摄会议要求，一要加快推进三个创建，提高政治站位，坚持眼光向外、对标对表，持续提升环保标准化管理水平。他简要介绍了2023年山西焦煤的生产销售运行情况及2024年生产资源情况。

10月27日，山西焦煤集团公司副总经理胡文强走访中国铁路太原局集团公司，与中国铁路太原局集团公司副总经理张军就深化路企合作进行交流座谈。他表示，中国铁路太原局集团公司与山西焦煤有着良好的合作基础，中国铁路太原局集团公司将一如既往地给予山西焦煤全方位的支持和帮助，希望能同山西焦煤进一步加强沟通交流，不断深化合作关系，实现合作共赢。赵鲲王嘉乐 摄胡文强对中国铁路太原局集团公司长期以来给予山西焦煤的支持表示衷心感谢张军对山西焦煤的全力支持表示真诚感谢，并简要介绍了中国铁路太原局集团公司的发展历程及目前的铁路运输情况。

他简要介绍了2023年山西焦煤的生产销售运行情况及2024年生产资源情况。双方就目前山西焦煤部分生产矿井的资源变化、整合划转矿井公转铁的运行，以及地方安全环保问题进行了交流，并就当前煤焦钢产业链的国内外市场形势交换了意见。

赵鲲王嘉乐 摄胡文强对中国铁路太原局集团公司长期以来给予山西焦煤的支持表示衷心感谢。他表示，中国铁路太原局集团公司与山西焦煤有着良好的合作基础，中国铁路太原局集团公司将一如既往地给予山西焦煤全方位的支持和帮助，希望能同山西焦煤进一步加强沟通交流，不断深化合作关系，实现合作共赢。胡文强表示，山西焦煤炼焦煤资源在全球有着稀缺性和不可再生性的特点，希望双方可以充分利用好这块优质资源，在巩固运输合作的基础上，进一步开阔视野、创新思路，携手共进，以高质量合作共同推动双方高质量发展。10月27日，山西焦煤集团公司副总经理胡文强走访中国铁路太原局集团公司，与中国铁路太原局集团公司副总经理张军就深化路企合作进行交流座谈

张成智强调，煤矿企业要坚决守住不发生颠覆性事故的底线，加大重大灾害治理和隐蔽致灾因素普查力度，全面履行安全生产主体责任，增强依法办矿意识，高标准抓好工作落实。要深刻认识推进调度绞车升级改造的极端重要性和紧迫性，采取分类指导、分批实施、重点推进、开小灶的办法，加快推进小绞车淘汰替换工作。白锐 张豪 摄检查组听取官地矿情况汇报、查阅相关资料后，深入井下12609工作面进行实地检查。10月29日，国家矿山安全监察局山西局党组成员、副局长张成智一行到西山煤电官地矿督导检查安全生产工作。

山西焦煤集团公司副总经理翟慧兵参加。要统筹发展和安全，持续推动辅助运输改革，要多点发力，全力防范化解重大安全风险隐患，要不断优化管理环节、生产组织，夯实基础管理。

要深刻吸取近期多起事故教训，扎实开展矿山安全综合整治、重大事故隐患专项排查整治、瓦斯专项整治等，切实把安全生产工作抓细、抓实、抓好。要坚持人民至上、生命至上，分析研判制约矿井安全生产的卡脖子难题，持续强化无监控不作业管理措施落实，做到事前预防、事中监控、事后分析。

要扎实开展好安全生产教育和培训，提升从业人员安全意识和安全素养，推动从业人员上标准岗、干标准活。翟慧兵要求，要紧盯问题整改，将规划做细做实，出台符合矿井实际的实施方案，制定好线路图，明确整治提升标准和实施步骤，采取过硬措施，全力以赴推进各项工作落地见效翟慧兵要求，要紧盯问题整改，将规划做细做实，出台符合矿井实际的实施方案，制定好线路图，明确整治提升标准和实施步骤，采取过硬措施，全力以赴推进各项工作落地见效。张成智强调，煤矿企业要坚决守住不发生颠覆性事故的底线，加大重大灾害治理和隐蔽致灾因素普查力度，全面履行安全生产主体责任，增强依法办矿意识，高标准抓好工作落实。白锐 张豪 摄检查组听取官地矿情况汇报、查阅相关资料后，深入井下12609工作面进行实地检查。山西焦煤集团公司副总经理翟慧兵参加。

要扎实开展好安全生产教育和培训，提升从业人员安全意识和安全素养，推动从业人员上标准岗、干标准活。要统筹发展和安全，持续推动辅助运输改革，要多点发力，全力防范化解重大安全风险隐患，要不断优化管理环节、生产组织，夯实基础管理。

要深刻吸取近期多起事故教训，扎实开展矿山安全综合整治、重大事故隐患专项排查整治、瓦斯专项整治等，切实把安全生产工作抓细、抓实、抓好。要深刻认识推进调度绞车升级改造的极端重要性和紧迫性，采取分类指导、分批实施、重点推进、开小灶的办法，加快推进小绞车淘汰替换工作。

10月29日，国家矿山安全监察局山西局党组成员、副局长张成智一行到西山煤电官地矿督导检查安全生产工作。要坚持人民至上、生命至上，分析研判制约矿井安全生产的卡脖子难题，持续强化无监控不作业管理措施落实，做到事前预防、事中监控、事后分析

山西焦煤会计组代表队在来自全省能源企业的26支代表队中脱颖而出，荣获会计组竞赛团体及个人多项殊荣。在集团公司领导的高度重视下，集团公司工会、财务部、财务共享中心积极组织，全力备战。通过参加竞赛活动，不仅增强了集团公司财务人员业务能力，更促进了集团公司会计信息化发展和人才队伍建设水平不断的提升。从今年6月份起，集团公司开始积极筹备参加本次竞赛活动。

其中，山西焦煤第二代表队荣获团体第一名、山西焦煤汾西矿业第二代表队荣获团体第二名、山西焦煤山煤国际第一代表队荣获团体第三名。在五个单项竞赛中，山西焦煤第二代表队的高玺楠、武幸凤、梁建秀分别包揽了会计主管、资金管理、财务管理3个岗位的单项冠军。

10月29日，由省能源局、省应急管理厅、省人力资源和社会保障厅、省总工会共同主办的晋能控股杯第七届全省能源行业职工职业技能大赛落下帷幕其中，山西焦煤第二代表队荣获团体第一名、山西焦煤汾西矿业第二代表队荣获团体第二名、山西焦煤山煤国际第一代表队荣获团体第三名。

在集团公司领导的高度重视下，集团公司工会、财务部、财务共享中心积极组织，全力备战。通过参加竞赛活动，不仅增强了集团公司财务人员业务能力，更促进了集团公司会计信息化发展和人才队伍建设水平不断的提升。

从今年6月份起，集团公司开始积极筹备参加本次竞赛活动。山西焦煤会计组代表队在来自全省能源企业的26支代表队中脱颖而出，荣获会计组竞赛团体及个人多项殊荣。在五个单项竞赛中，山西焦煤第二代表队的高玺楠、武幸凤、梁建秀分别包揽了会计主管、资金管理、财务管理3个岗位的单项冠军。10月29日，由省能源局、省应急管理厅、省人力资源和社会保障厅、省总工会共同主办的晋能控股杯第七届全省能源行业职工职业技能大赛落下帷幕

各级党组织要树牢责任意识，既要从反馈意见中检视工作，坚持从本级改起，又要统筹协调整改事项，持续传导压力，及时解决问题。会议以视频会形式召开。

三是深化标本兼治，确保整改取得实效。要建立长效机制，注重深挖问题形成背后的原因，着力堵漏洞、补短板、强弱项，形成一系列制度成果，构建完善科学规范的现代企业治理体系。

5户煤炭子公司班子成员，集团公司所属各矿井、选煤厂领导班子成员及机关部门负责人在分会场参会。集团公司董事会秘书、巡察工作领导小组成员孟君出席会议。